针对问题 各个击破

2024年10月17日上午，公司在学院会议室召开本学期第三次“审核评估”工作——问题整改会议，副经理高明星主持会议，审核评估工作领导小组负责人参加会议。

此前，校领导反馈了在日常督查过程中所发现的一系列问题。副经理高明星针对反馈问题，向小组成员原汁原味进行传达，并对照问题清单进行深度剖析，一一寻求和落实改进办法。

副经理高明星指出，“审核评估”时间段为11月4至28日，为充分做好准备，顺利迎检，公司应持续积极完善相关工作。针对实验室安全问题，要继续地毯式排查实验室安全隐患，所有物品整理好、有记录、能归档，确保责任到人；要做好迎接试卷调阅相关工作，试卷、平时作业等查漏补缺，建议相关材料纸质版及扫描件提前准备完毕，确保在规定时限内及时上交材料；针对不同年龄段的教师在讲课中有不同短板，例如年轻教师对于授课内容不够熟悉、老教师对于多媒体首段运用不充分。建议以教研室为单位帮助辅导和改进，并每周组织集体学习应知应会内容，提高访谈质量和效率；高经理强调，重点审查对象包括自治区一流专业、校企合作班、“智慧”专业，公司均有涉及，要以此为契机，深入思考办学理念、培养体系，优化培养方案，充分准备过程材料；关于自评报告，要及时更新各项数据，突出特色亮点，方便以多媒体形式进行展示；最后，要继续做好宣传引导工作，及时报道相关事宜。

以问题为导向，务实高效，让“以评促建、以评促改、以评促管、以评促强”真正走深走实。